Copy

Всем привет!

Прежде всего, хочу сказать, что я в полном восторге от того, как вы поработали над этим кусочком первой главы нашей с вами книги. Признаюсь, что выложить его на общий суд было для меня шагом непростым. Но результат, по-моему, стоил того! Я получил жесткую и конструктивную критику, а еще крутые идеи, как довести все до ума.

Любовь Скрипченко, Лена Иванцова, Наталья Седельникова, Алексей Ефремов, Дмитрий Луц, Екатерина Михеева, Алиса Кострова, Анна Шилина, Александра Барановская, Catherine A, Ir Tip, Иван Сурвилло, Алена Лепилина, Лиза Фетисова, Юлия Петропавловская, Анна Павлова, Мила, Оксана Гаспаревич, Екатерина Никитина, Юлия Резникова, Ольга Гусева, Радик Ахтямзянов.

СПАСИБО!!!

Мой редактор в шоке. Но, как и я, считает, что это оказался мегаполезный опыт. Так что в скором времени мы будем готовы выложить на самый гуманный суд в мире новые кусочки книги.


Про магию критики

It’s all about LUV*

*Все это про любовь. Но не про ми-ми-ми и уси-пуси. Сегодня мы поговорим про то, что любовь может (и должна?) иногда быть жесткой.

Loving hurts sometimes when you do it right*

*Иногда любовь приносит боль, если все делаешь правильно.

О чем я? О том, что для рождения крутых продуктов, идей и проектов нужны тонны критики. Нужны люди, мнения которых в корне отличаются от вашего. Люди, которые готовы открыто, иногда эмоционально, а порой и вовсе нецензурно сказать вам об этом.
 

Критика — это подарок роста.

Мы все ждем критики конструктивной, вежливой и бережно сохраняющей наши чувства. Но она приходит к нам так, как приходит. Грубая, жесткая, не оставляющая камня на камне.


Форма поддержки

Недавно я общался с одним очень опытным руководителем известной IT-компании. Он сказал мне:

— Филипп, знаешь, как можно определить зрелость человека и управленца?

— Как?

— По его реакции на критику.

— ?

— Зрелый человек идет навстречу критике, он принимает, смотрит, слушает, учится, впитывает. Если человек внутренне сжимается, напрягается или даже начинает спорить — я не могу считать его зрелым управленцем.


Эта способность принимать критику — очень интересная штука. В недавней сессии коучинга мой клиент пришел к выводу, что критика — это форма поддержки. Если человек критикует — он дает тебе что-то. Просто нужно уметь с этим работать. Нужно уметь отделять зерна от плевел, посадить их и вырастить всходы.

На тренингах, которые я провожу, очень часто звучит один и тот же вопрос: что делать со «сложными» людьми, с людьми, которые критикуют? Некоторые исследователи даже считают, что 90% всего рабочего стресса связано именно со сложностями в отношениях с людьми.

Мы точно коснемся темы критики в нашей книге.


I need your HELP

И тут я хочу обратиться к вам за помощью. Пожалуйста, зайдите в этот файл и разместите в нем свои лайфхаки, интересные истории из жизни и научные факты про работу с критикой.

Прошу вас поставить порядковый номер своей мысли, чтобы у нас в итоге получился общий список, а также указывать свое авторство. Лучшие истории и идеи попадут в нашу книгу.


Живые встречи

В прошлой рассылке я обещал рассказать про живые встречи. Таковых в ближайшее время будет две:

— тренинг «Счастье в деятельности» — 26-27 ноября в Сколково,

— рефорум «Winning The Hearts» — 1-2 декабря тоже в Сколково.

На обоих событиях буду я и мои коллеги из МИФа. Приходите, если получится. Выпьем чаю, познакомимся и поговорим про книгу. А всем тем, кто не сможет прийти, обещаю в следующей рассылке рассказать, как это было.

Филипп Гузенюк

 

Отписаться от рассылки.






This email was sent to <<Email Address>>
why did I get this?    unsubscribe from this list    update subscription preferences
MIF · B.Kozikhinskiy Per.7 Stroenie 2, Ofis 24 · Moscow 123104 · Russia